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曼联锋线告急：瞄准免签老将，瓦尔迪有望🛑驰援老特拉福德？

随着夏季转会📆窗口进入关键阶段，英超豪门曼🈚联正面临一个棘手🙊的难题：如何🏷在有限的预算下，大幅🔈提升令人失望的进攻火力。最新消息显示，红魔已🐹将目光投向了三名经验丰😬富的自由球员，其中包括莱斯特🔤城传奇射手瓦尔迪，这预示着曼🆕联可能会选择“免签突袭”来解决锋💣线燃眉之急。

预算紧缩，曼联转🎗会策略转向“物美价廉”

受制于财政公平原则，曼联管理层不得不🕔精打细算，力求😑以最低成本协助阿莫林打🌌造更具竞争🛺力的阵容。尽管他们已在😑今夏投入6250万英镑签下马🀄特乌斯·库尼亚，并正积极💋与布伦特福德就布莱💝恩·姆🍷贝穆的转会进行谈判（潜在转会费可能高🔏达6500万英镑），但锋线的问题依然悬而🌝未决。

上赛季，被寄予厚望的🦎丹麦🤼小将拉斯穆斯·霍伊伦德表现低迷🧗，未能🎨扛起球队进攻大旗，这使得中锋位置的😆补强成🌻为曼联的当务之急。因此，在优先目🛎标难以达成的情况下，红魔已将目📮光投向了👭自由球员市场，寻找性🛡价比更高的替代方案。

据英🤾国媒体报道，曼联已收到💳了三名曾代表英🎃格兰国家队出战、经验丰富且😏目前处于自由身🍽的前锋的推荐：瓦尔迪、卡勒姆·威尔逊和多米尼⛸克·卡尔弗特-刘易斯。这三位球员不🦄仅拥有丰富👊的英超经验，更无需支付转会费，无疑为预算有🆙限的曼联🔴提供了极具吸引力的选择。不过，消息人士透露，只有🗽在无法签下优先引援⛑目标的情况下，曼联📱才会真正推动其中一人的💰转会。

除了自由球员，曼联还在密🏷切关注佛罗伦萨前锋莫伊塞·基恩。这位25岁的🕚意大利前锋合同中包含4500万欧元的🔳解约金条款，尽管价格不菲，但其年轻和潜力仍🏢吸引着红🕖魔的注意。

此外，一些更具轰动效应🍂的名字也与曼联👥传出绯闻，包括🦊巴黎圣日耳曼前锋雨果·埃基蒂克、那不勒斯🚢前锋奥斯梅恩、布莱顿前锋维克托·哲凯赖⛸什以及阿斯顿维拉🛍队长奥利·沃特金斯。然而，这些球员的转会📥费用预计都🌵将非常高昂，这无疑增加了曼🖇联引援的难度。

在引援的同时，曼联也在进行🔵内部人员调整。霍伊伦德预计将🛀留在队中，因为目前对他感🕹兴趣的俱乐部不多。与此同时，包括拉什福德、桑乔、加纳乔、安东尼🚯和马拉西亚在内的五🚋名球员被允许🧛延迟归队，这被外界解读🏭为俱乐部希望为他们争💭取更多时间寻⬇找新东家，以便为🔞引援腾出薪资空间。

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日本核心CPI涨幅连续8个月超3%

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第🚗二十届中国长春电影节开幕 18部佳作逐“金鹿”

中新社北京8月23日电 (记者 应妮)1940年，商务印书馆出📣版国学大师钱穆的《国史大纲》。85年后，这一经典🐫著作的简体😋横排版由商务印书馆首次推出。　　该书自出版以来一💑直以繁体🗄版本面世，不断有读🌡者表示希望🧀能读到简体版。23日在北京举行的😹新书发布会上，钱穆孙女、北京语言大学文学🕎院钱婉约教授解释👰了为何到今天才👁推出简体版的原因。“祖父一😫直觉得中国人如果要传承中国🤪传统文化，不能丢了繁体字，因此后人一🏘直承先辈遗训。”　　为了便👒于让更多当下读书人🛴阅读这部经典，家属应商务印书😜馆的商请，并征得🚖台湾素书楼文教基金会🤜的同意，决定授权简体🛰字版，希望以此✳书的普及为契机，增进年🚷轻人对中国历史文🥟化精神的深入认知和关注，更大程🎈度地实现钱穆著书的寄望。　　钱穆生于1895年，时值甲午战败，国家多难之秋。他曾说，自有记忆以来，亡国与🕋饿死是压在心头的两重阴影🍜，中国会不会亡是🚦他思考最多🦓的问题。　　《国史大纲》诞生于抗战的艰难📘岁月，彼时钱📠穆辗转至云南🎠西南联大任教。在民族危亡的紧迫🌏感与使命感的驱使下，他利用🏗授课之余，于1938年至1939年🍛在宜良城外岩泉寺完成此书，并于1940年由商务印书✴馆出版。《国史大纲》首版因战🤔乱辗转于香港排版、上海印刷，仅🍡数百册运抵后方。1943年以“国难版”再次发行，钱🎃穆于扉页题写“本书谨奉献🏖于前线抗战为国牺牲🤱之百万将士”。　　在🎗这部通史巨著中，钱穆以纲举目张💍之体论述了上自远古、下至20世纪初叶的中国历🎺史进程，对历📵代政治制度、经济体系、社会风习、文化思想👮及其相互影响均有深刻揭示，以此阐明中国时🔈代变化之特征、一脉相承之传统、多元宽容之文🔽明、治乱盛衰之缘由。　　北京师范大学🏻历史学院教授、博士生导师👒张昭军说，钱穆所著《国史大纲》以历史思维回答现实🍙问题，其以文化为本位🤔观察中国历史仍具现🙍实意义，当下的中国仍须✔在发扬文🧔化传统的前提下寻求突破。(完)【欧美🚄成人风格对比】間宮怜子在20250825公开直播🐺中谈到新作《安卓手机bt下载工具》，表示其📒中涉及的2018在线看片水多细节皆🕦有现实依据，该片目前🍈可通过优质的技术🦓或公司简介观🍏看高清无删减版。近期召开的国务院常务🍷会议审议通过《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，提出当前人工智🍋能技术加速🛎迭代演进，要深入实施“人工智能+”行动，大力推进人工🧟智能规模化商业化应用。这表明，人工智能已成为国🕙家发展战略⏮的核心，被视为驱动经济🆗社会发展、重塑国家🆑竞争力的关键力量。　　为什么是“人工智能+”？因为它是引🌌领科技革♋命和产业变革的战略性技术。人工智能具备自💤主学习能力并不断✔进化，能提升效率、催化创新、重构资源，创造新的💵产业形态，且具有普惠性，这些特👧点是一般传统技术难以企及的。更关键的是，人工智能有🏇强大的渗透🕐性和融合性，通过数据处理、自主学习与场景🙏适配的深度融合，可💭对传统产业进行全方位、深层🔼次的改造升级，同时催生👽新兴产业，开辟🤲未来产业发展新赛道。人工智能正重塑🦃国际竞争格局，我国将其置于🔉战略核心，就是要抓住机🍙遇，抢占先机。　　人工智能🌏可以弥补制造业传统短板，锻造新优势。传统制造业依赖🤕人工调度和经验🧤判断，主🕝观性强且效率低下，供应链响应慢，风险预见性差，传统大🧔规模生产线难以适应👬日益增多的小批量、多品种定制需求。人工智能通过🌅挖掘数据、智能算法等，从生产端到供🐃应链，从质量控制到研发设📌计，实现制造业全🐿链条智能化。这不仅解😇决了传统制造效率低、成本高、响应慢等痛点，还催生了柔性生产🚏、个性🚖化定制等新形态，推动🦌制造业从经验驱动转向数♓据驱动，从粗👍放式增长迈向高质量发展。　　制造业为人工智能🍥提供🎢了丰沃土壤。我国连续15年稳坐全🐦球制造业“头把交椅”，产业体系完备、市场规模大、应用场景丰富。其中，从芯片制造到🤼终端应用的完备产🎫业体系，为技术落地提💩供坚实支撑与协同网络；超大规模市🎲场蕴藏海量需求，牵引技术迭代方🥝向，并能快速消化技🏆术成果；丰富应用💧场景是技术迭代的“试验田”，推动算法不断优🚧化、模型持续完善。正是立足这些优势，我国人工智💤能技术才得以加速演进升级，形成了以创新🎸带应用、以应🧠用促创新的良性循环。　　人工智👞能赋能制造业从技术可行到💔规模🈹应用还存在巨大鸿沟。人工智能👮的内部决策过程不可见、不可解释，就像一🛠个黑箱子，一旦出📂现异常很难排查溯源，而工业领🏚域要求极高的稳定性和可靠性，这之🏆间存在一定的矛盾。此外，许多传统📆工业设备因为老旧、接口不统📜一等原因，产💤生大量数据孤岛；人工智能综合🕳应用成本较高，不仅包括软件和算🥜法，还涉及对现有🤰硬件🎪设备进行智能化改造、打造算力基础设施等，让不少中小🔁制造业企业望而却步。　　以应用为导向，是🔩弥合技术可行与规模应用鸿沟🌘的关键。任何人🚗工智能技术的有效性都必须🍈在真实场🍦景中接受检验，满足降本、增效、提质等硬指标，这也将驱动🆘技术迭代优化。从典型场景、核心环节、明确痛点入手，在小切口中🎏实现快速检验，既能降低改造难度，又能积累💾高质量场景数据，由点及面🛫逐步扩展深化应用。从降低应用门槛来看，龙头企业开放场景🚸不仅能共享数据、技术方案等，还能带动产业🦌链协同转型，摊薄成本。此外，“AI即服务”模🍧式也是个好办法，中小企💗业可按需租用，减少前期投入。　　“人工智能+”要发🚐挥的是乘数效应。打通数据孤岛，降低应用门槛，破解技术难题，这场人工智能与🍤制造业的双向奔赴，将推动中国制🔟造在全球🔼价值链中攀升，铸🦅就更坚实的竞争新优势，为制造🔂强国建设注入澎湃动能。(黄鑫)夢美小戀称“已报警”，但网友并不买账。【法眼观】　　在网购时代，“七天无理由退货”已成一种常态。然而，当消费者购😄买了演出、展览、演唱会门票时，却可能面临🖍一道难以逾越的退票鸿沟。　　前不久，北京的李玉(化名)抱怨：她在👖某平台为孩子购买👚了亲子展览票后，才在不显眼处发现“身高不足一米二😣儿童免票”的说明。孩子可以免票，李玉🌘想退掉亲子票，单独😉购买成人票，却发现平台🍖没有退款选项。客服的回复冰冷而😁坚决：“票品🌁为有价票券，非普通商品，其背后承👀载的文化👌服务具有时效性、稀缺性等特征，不支持退换。”　　社交媒体上，很多与🤕李玉经历相似的消费者🔏在无奈求助。中国消费者协🥅会8月6日发布的《2025年上半年全国消❗协组织受理投诉情况分🗞析》报告指出，演唱会相关投诉量在上半🦉年持续增长，其中涉及退票🔨诉求的比例惊人地超过了90%。事实上，“线下演出退票难🐰”争议早在2023年就🎮已登上当年上半年中消协消🎠费维权舆情✖热点首位。　　为何演🌾出门票如此“特殊”？持续多年的退票📤争议为何悬而未😍决？又该如何有🍍效化解？记者就这些❄问题进行了采访。　　溯源 门票为何不🏭能七天无理由退　　在网购“后悔权”被法律🥞严格保障的今天，演出门票的“不可退”显得格外刺眼。其特殊性究竟何在？　　首都经济🧘贸易大学法学院副教授💇胡翔指出，问题的🐤核心在于演出的时效🌉性与稀缺性。以演唱会为例，它在特定日期、场次举办，主办方投🤱入的成本巨大且集中。这与手机、衣服等商品不🔊同，普通🕓商品的正常退换一💴般不影响后续销售。但演出门🕛票被退后若不能📥在短时间内再次售出，主办方的成本🆚就无法回收。允🦐许消费者随意“反悔”将🌐使主办方面临经济损失风险。　　消费者😣权益保护法赋予网购消费者“七天无理由退✒货”的“后悔权”，旨🚌在解决消费市场中的信息不对🚙称问题。但该法也🍴明确列出了不适用无理🚷由退货的情形：定制品、鲜活易腐品、在线下载或拆🏪封的数字商品、交付的报🔍纸期刊等。同时，还留下了一个“兜底条款”：“其他根据📿商品性质并经消费者在购买⛸时确认🌐不宜退货的商品”。票🐡务平台正是依据此条，将门票类比为“时效性商品”，一般拒绝退票。　　“鲜活易腐品退了🔤会造成浪费；数字商品，如网络小说等难以🚋验证是否已消费；报纸隔日退无🌞意义。这些商品的无🏿理由退货在😅造成经营成本损🌞失的同时还会导致资源浪费。但演出🚴门票能否直接类比，目前尚无具体法🎟律进行明确，这🍐正是造成退票问题长期争议的根😺源。”胡翔分析。　　此外，法律🏾界也有观点认为，购票本质🍌上成立了服务合同。胡翔解释：“如理发、足疗等服务，一般情况🤪下消费者付费和商家🐭提供服务的时间😦间隔较短，合同的解除一😖般基于合同目的无法🙊实现或具有重大瑕疵，例如，客人想留长发，商家错剃了光头。然而，演出服务合⤴同的特殊性在于，消费者退🍊票往往发生在演出前，此时服务尚未提🥔供，与传统📆服务合同的内容与特点💷存在区别。”　　浏览各大票🕌务平台，退🕞票条件往往极其严苛。不久前，白谦(化名)的遭遇就🈁引发了热议：他在2024年10月购买了某组合11月3日演唱会门票，但11月2日凌晨，奶奶突然离世。白🔵谦认为这属于“不可抗力”，按要🌈求提供了死亡证明、火化证明等材料，平台🛍客服却依然回复：“不支持退款。”后续投🥐诉也均被拒绝，理由🏣仍是门票不适用“七天无🏃理由退货”及订单页的“不支持退换”提示。　　胡翔认为，此类情形🤱的处理难点恰好就在于“特殊性”的边界难以界定🙍。“亲人🏀去世能否退票？那么远亲呢？怀孕、工作调动呢？特殊情况众多，法律也无法⏮穷尽列举，争议便持续存在。”　　解惑 “霸王条款”问题如何解决　　大多数消费者面临的🕷并不是如白谦这🐺样极端的情况，更多是像李玉🥈这样：买错票种、选错日期，或临时有事。李玉不解：“我发现🐎错误立即想退，离展览🙅结束还有三个月，不影响🉐主办方二次销售，为何不能退？”她🐓的遭遇也反映了🎆消费者的普遍困惑。　　越来越多消费者🐴选择诉诸法律，但法🖨院的判决却并不统一，让人困惑。　　张倩(化名)购买🕺音乐节预售票后次日发现买📋错日期要求退票，平台拒绝并称若退票需🧝扣30%违约金。张倩起诉，主张适用“七天🔔无理由退货”。法院支持了她的诉🔻求，理由是：该电子门票为⛽预售性质，凭二维码在演🏟出日兑换实体票；且退票时距演出尚久📪，不影响💔二次销售。然而，在冯香(化名)的案例中，情况却截然相反。她刚买完音乐剧🙉门票就发现买⛔错了场次，此时🐓距演出还有三个月，她要求退票但🙌被拒。法院审理后认为，门票信息通过网🔻络描述即可充分了解，下单时不存在认🐢知受限🍡或收货后体验不符的问题，因此不适用“七天无理由退货”。且平台已用加🌗粗、下划线提示“不支持退票”，尽到了🔇合理提示义务，故驳回✒了冯香的诉求。　　同是提前数月退票，判决为何迥异？　　中国法学会消👀费者权益保🈳护法研究会副秘书🧗长陈音江指出，门票是否适用“七天无理由退货⏱”需具体分析。如果♉离演出时间较长，退票不🎻会对主办方造成损失，执行“七天无理由退货”具有合理性。但若离演🍴出时间较短，退票可能影响二次销售，就未必适用“七天无理由退货🍋”。“如果商家🥚制定了公平🥚合理的阶梯式退票规则，并尽到了有效🦓提示义务，消费🐃者在充分知情的情况🍳下购票并单方违约，也要依法承担相应😤的违约责任，比如扣取一定比例的手🚶续费。”陈音江认为。　　然而，问题的核心在于，若规则简单粗暴地🐷一刀切规定“概不退换”，则可能构成“霸王条款”。　　陈音江指出，这类条款明显排🌃除或者限😯制了消费者权利，减轻或者📩免除平台和商家的责任🎵，属于典型的不公平🎱不合理格式条款，属于无效格式条款，对消费者📸不具有法律约束力。北京展达律师事务🥌所高级⚾合伙人戴宾亦质疑：“‘时效性、有限性’并非演出行业独🏴有，航空、铁路、电影、旅游均有类似特征，但这些🆙行业普遍建立了退票机制。仅以‘特殊性’为由拒退，对消费🎣者缺乏足够说服力。”　　记者查阅发现，当前演💗出行业退票规则体系🌉较为混乱：演唱会门票🔩多设退票机制，如开票48小时内免费退，之后扣20%~30%手续费，开演前🤙约十天停退。但展览票、话剧歌剧、音乐会门票等，则常直接标注“不支持退换”或付款页提示“不可退款”，成为“概不退票”重灾区。　　陈音江曾😫专门做过演出票务消🎢费维权问题研究，在他看来，过去演出活🎌动并非生活必需消费，文化👑演艺市场尚不成熟，消费者容忍度🌶较高，监管🚶部门也抱有审慎包容态度，由💽此形成了所谓的“概不退票”行业惯例。“但如今演艺文化消💳费已经成为🤧消费者日常消👒费项目，这些所谓的‘行业惯例’也要与时俱进，不能成为平台🚏或主办方推卸🗨法律责任的借口。”　　破局 机🎸制探索与监管发力　　李玉的维权🥎之路充满坎坷：多次协商无果，她向12315等平台投诉，结果要✒么石沉大海，要么收到“对方不接受调解🗒，投诉结束”的回复。最终她诉至互⏮联网法院，却因缺乏专业知🏿识选错类型、遗漏证据，需反复补充。“为了一百多元的门⛲票，耗费大量时间👉精力，最后只能放弃。”李玉深感无奈。　　既然涉嫌“霸王条款”，并不合理，除了消费🕙者个人费时费力起诉，是✌否有更合理的解决方案？　　事实上，2023年9月，文旅部与公安部联合😩印发了《进一步加强🎆大型营业性演出活动规📶范管理促进演出🧞市场健康有序发展的通知》，明确要求：“演❗出举办单位应当建立大型演出活动🗳退票机制，设定合理的梯次🚑退票收费标准，保障购票人🗺的正当退票权利。”专家们一致认为，可借鉴航空、铁路等成熟😄行业的退票机制。　　但这一政策并未🐿得到有效执行。现实中，平😥台退款路径不清、流程复杂、手续费高昂、不同平台规则各异🌲等问题依然突出：　　江苏南京市民秦😾宪(化名)欲购某明星演🤓唱会票，购票页⚫显示开票日为7月11日，但退票规则却赫👌然标明“7月3日后不再接受任何🎖退票”。　　陕西西安市民王珍(化名)为家人😔购买某明星4月14日天津🔐演唱会门票后，因故需退票。她惊讶地发现，该明星济南站、苏州站演🍔唱会无论首开还是二开🐆售票，均支持24小时或48小时无🆓条件退款，唯独天津站“不支持退票”。　　“目前一些平台➕退票手续费高达🐮票价的30%至50%。”上海市政协委员、市消保委公益律🧟师张玉霞指出，民法典第585条规定：约定的违约金🚊过分高于造成➗的损失的，人民法院或者🐰仲裁机构可以根🛍据当事人的请求予以适🌋当减少。　　某票务😗平台负责人坦言：“上述《通知》缺🚄乏具体实施细则。退票机制如何建立，阶梯如何划分，均未明确统一，实际执行存📋在困难。”　　胡翔建议，应出台更加清晰和具体的规🌥则。如要求演出售🍳票平台🍸在时间维度上参考铁路部门的阶梯规则：设置购票后短📬暂的免费退票“冷静期”，比如24小时或48小时；之后根据距离🅱演出的天数，阶梯🎶式收取手续费，比如7天以上收10%至20%，3至7天收30%至40%，3天内🦐或不再受理，或收取50%及以上的手续费；并在演出前3天关闭🏄线上退票通道，仅保📻留线下紧急处理渠道等。　　演出票务涉及多方🍚市场经营主体，目前🧙有关法规制度仍然不够健全，相关各方的责任也🔛不够明确，有关部门应当结合🏠现实票💼务市场问题进一🕘步健全相关法规制度，明🎰确演出主办方、票务平台、票务代理、演出🏖场馆等票务经营主体的权利、责任和义务。同时，要加大监管力度，建立信用黑名单制度，充分发挥信用监🗨管威慑力。　　胡翔提示，积极利用在线🅿争议解决平台也是🏄重要的纠🤑纷解决方向。国家👖市场监管总局已在12315平台建设🍝在线纠纷解决(ODR)系统，要🎫求接入企业承诺快速处理投诉👹。未来应🙊大力推广此类平台，显著📆降低消费者维权成本，提💣升纠纷解决效率。　　(本报记者 陈慧娟)　　来源：光明日报

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（青岛日报／观海新闻记者 Nikki Daniels）